近日，由人力资源智享会（HREC）主办的2019中国招聘与任用价值大奖颁奖典礼暨最佳实践分享会在上海顺利举行，大会获奖企业中包含多家图谱合作伙伴。图谱天下华东区副总经理李孟先生也受邀出席本次活动，并对图谱天下与智享会联合发布的《招聘技术路线图与效能提升研究报告》（后文简称：报告）做了详细解读，得到了到场人力资源行业专家及企业招聘管理者的高度认可。

在报告解读分享中，图谱天下华东区域副总经理李孟先生提到：招聘团队作为业务伙伴涵盖内容广泛，是Human capital management（人力资本管理）的角色，需要进行战略人才配置管理，包括吸引人才和搭建人才梯队。在图谱与智享会发布的报告中将招聘团队的成熟度划分成三个阶段：Recruiting、Sourcing和HR Marketing。

图中不难看出，企业招聘体系化程度越高，招聘团队成熟度也就越高，招聘团队中HR Marketing占比也就越大。随着招聘体系化的提升，Recruiting等事务的工作逐步被智能工具取代，招聘团队除了对人才定位有清晰的判断，盘点梳理内部架构，在战略层面考虑人才获取方式外，还需要有洞悉行业业务的视野，并运用在与外部候选人沟通交流中。

招聘团队需要足够成熟，和业务站在一起，清楚全方位深入理解业务员招聘需求的技术厂，将外部人才市场现状与企业务共同讨论，制定相应的招聘策略，真正成为“业务战略伙伴”。与此同时，新系统、新工具、新技术也正在对企业人才招募产生着巨大的影响。

人才市场竞争日益激烈，企业所面临的一方面是自身对人才需求的直线攀升，另一方面是整个招聘环境的不断变化。VUCA时代，人力资源部门需要制定合理的战略规划来满足企业在业务发展上对人才的需求，还需不断拓宽招聘渠道，以获取更多合适候选人完善内部招聘流程制度，提升企业雇主品牌影响力，增强企业核心竞争力，为企业长期可持续发展保证充足的人才供给。

纵观整个招聘环节中，人才搜寻、招聘流程管理技术使用较多，而对于人才吸引与转化、候选人关系管理等充满期待。图谱天下致力于打造SaaS模式的招聘业务系统，不仅包含全渠道职位发布、简历同步、候选人申请、面试甄选、Offer发放等招聘后端功能，更覆盖了雇主品牌、社交传播、渠道寻才、人才库建设、候选人关系维护等招聘前端服务，以及入职前管理、与企业人力资源系统对接等招聘延伸后续业务，真正做到了招聘业务的“全生命周期管理”。

值得一提的是，图谱天下提供招聘技术服务的海尔集团、当纳利、强生、均胜电子等企业均在本次大会中获奖。未来，图谱天下将继续发挥在招聘领域的科技优势，用更加前沿的技术、更加专业、优质的服务回馈客户，帮助企业解决招聘难题！